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網(wǎng)站建設(shè) APP開發(fā) 小程序

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由于媒體評論被擊中,未來沒有控制權(quán)

由于媒體網(wǎng)絡(luò)評論遭到毆打:未來沒有控制內(nèi)容就沒有流量。這兩天是網(wǎng)絡(luò)評論員的艱難日子,他們紛紛落入同一個(gè)坑。這個(gè)坑是武漢店主的血腥案例。由于此案一再發(fā)生逆轉(zhuǎn),武漢晚報(bào)首先報(bào)道了一份簡短的報(bào)道;很快就會在網(wǎng)上發(fā)送更多信息,包括基于證人證詞的紅星新聞。這場悲劇導(dǎo)致姚老板支付了一元以上的費(fèi)用并說出來,胡某用一把菜刀給姚明。匕首;然后封面新聞透露胡是一種精神疾病;最后,有消息引用武漢警方的話稱,這起血腥案件不是因?yàn)槌悦鏃l造成的,而是胡錦濤對姚明店的采訪引起的判決,幾乎每一輪信息披露都引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)化。面對下一輪“事實(shí)”,評論員的快速跟進(jìn)很快就被擊中了。臉很大,珠子落入玉盤。評論員翟宗明只是暗示每個(gè)人都閉嘴說:“面對真相不明確的悲劇,它是控制我們強(qiáng)烈表達(dá)欲望的最好表達(dá)?!绷硪晃辉u論員曹琳說:“媒體太多,記者太少,事實(shí)還不夠?!笔聦?shí)上,曹琳指出了當(dāng)前國內(nèi)媒體生態(tài)的結(jié)構(gòu)性問題:過度審查,二手信息過剩,新聞事實(shí)上的生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,新聞組織具有專業(yè)能力和信譽(yù)的錘擊基調(diào)嚴(yán)重不足。武漢店主斬首的血腥案件本來就是一個(gè)簡單的社交新聞,但卻是歌手和三聲嘆息的逆轉(zhuǎn)。這也證明了新聞制作能力的兩難選擇。不久前,攀枝花市委書記遭到襲擊。信息爆發(fā)后,各種媒體和評論員趕到了熱點(diǎn)。我的一位同事在一個(gè)朋友圈里問:在去攀枝花的途中還有10位記者嗎?我知道問題是在2015年夏天,天津?yàn)I海爆炸。當(dāng)時(shí),各媒體機(jī)構(gòu)展開了猜測和分析。來自前線的唯一新聞報(bào)道非常稀少。 我忍不住想:記者去哪里了?所有鮮花都去了哪里,鮮花去了哪里?——記者去了哪里,新聞媒體去了哪里?兩天前,我的一位調(diào)查記者朋友在一個(gè)朋友圈里問道:10年前報(bào)道汶川地震的大量調(diào)查記者去哪兒了?他幾乎喃喃地說自己已經(jīng)很少有像他一樣的新聞記者了。

事實(shí)上,他知道我們都知道大多數(shù)記者已經(jīng)轉(zhuǎn)向自媒體,或者已經(jīng)加入大公司和互聯(lián)網(wǎng)公司做公司公關(guān)。

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記者很少,并且出于各種可以理解的原因,他們已經(jīng)失去了將真相作為最高職業(yè)理想的野心。可以發(fā)送的新聞媒體越來越少,并且能夠發(fā)送新聞工作者。他們要么在所謂的新媒體轉(zhuǎn)型的焦慮,要么經(jīng)濟(jì)力量不允許記者被發(fā)送到新聞,或只是死亡。追蹤新聞的事實(shí),即使我們不考慮這個(gè)國家的政策和法律因素,我們還能期待自我媒體的飆升嗎?我必須明白,追求新聞事實(shí)是奢侈品!首先,你必須有錢,可以把記者,一個(gè)是不夠送兩個(gè),兩個(gè)是不夠送四個(gè).第一次發(fā)送到新聞網(wǎng)站;其次,你有資源決心抵御各種壓力,政治壓力,道德壓力,法律壓力;最終,你仍然需要有足夠的專業(yè)人士,編輯和記者,這些人不能僅僅通過錢來改變。你需要長時(shí)間投入你的精力和資源,并與他們一起成長。我擔(dān)心,所有這一切都不是媒體所能承受和愿意承擔(dān)的。典型的自我媒體,即使是最成功的小團(tuán)隊(duì),可能擁有十幾個(gè)人,每年有數(shù)百萬美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法承擔(dān)追求新聞事實(shí)的奢侈任務(wù),即使他們在未來擁有與傳統(tǒng)媒體相同的資格。隨著傳統(tǒng)媒體的崩潰,還有正式新聞采訪的能力,以及被這種能力帶來的新聞事實(shí)。我們需要知道,無論出于何種原因,今天我們正在建立一個(gè)基于新聞事實(shí)稀缺的媒體生態(tài);我們的繁榮更像是二手市場的繁榮,充滿了夸張的尖叫聲——就像這兩個(gè)當(dāng)天你看到了武漢店老板匕首血案。每個(gè)人都想從帽子里換一只兔子。是的,每個(gè)人都想從帽子里換一只兔子,而不是從野外撿起它。這是當(dāng)今繁榮的自我媒體的真相,也可能是我們媒體生態(tài)的真相。 隨著百度和阿里最終加入戰(zhàn)斗群,再加上各行各業(yè)的傳統(tǒng)玩家,今年互聯(lián)網(wǎng)競爭的制高點(diǎn)已經(jīng)從過去的平臺,產(chǎn)品和渠道的競爭升級到內(nèi)容搶占。百度掌握世界內(nèi)容的時(shí)代已經(jīng)過去。今天,沒有控制,沒有交通;沒有交通,沒有收入。因此,內(nèi)容制作者將來會獲得更高的議價(jià)能力。然而,問題是,目前,每個(gè)人都想從帽子里換兔子,而不是從野外抓兔子。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)能否支持內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的繁榮?它能滿足用戶的需求嗎?至少我們看到它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大量等待被喂食的在線評論員,更不用說將我們的父母從假新聞和健康文章中拯救出來了。

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