隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，許多公司已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站。特別是隨著響應式設計趨勢的發(fā)展，許多公司都考慮響應網(wǎng)站。但是在網(wǎng)站設計開始時，更多的重點放在響應式圖像或文本上，而公司的徽標很少響應。應該知道，徽標是企業(yè)的重要標識之一。它直觀地顯示了公司的文化特征和價值取向，代表了公司的整體形象。如果網(wǎng)站的徽標無法響應，則移動設備（如小屏幕）可能存在不明確的問題。這很容易影響公司在用戶心目中的品牌形象，很難在品牌推廣中扮演標識的角色。

因此，如何實現(xiàn)徽標的響應，使其適應不同的屏幕，不同分辨率的設備是值得我們認真研究的話題。像Twitter，F(xiàn)acebook，谷歌等知名公司一樣，Logo的響應式設計具有良好的性能，設計了許多令人印象深刻和令人耳目一新的標識，正是這些標志使它們在移動設備市場上競爭。優(yōu)勢越來越突出，我相信他們的經(jīng)驗可以為每個人提供一些參考，讓每個人都能對Logo的響應式設計有新的認識?；驹瓌t：簡單

與復雜的東西相比，人類的大腦可以記住簡單，而品牌標志的設計也是一樣的。我們可以看看Apple在1976年設計的徽標（位于下圖左側）。它結合了牛頓受Apple啟發(fā)的故事，以了解萬有引力定律。它看起來很有創(chuàng)意，但徽標太復雜了。元素太多了。毫不奇怪，Apple在第二年重新設計了一個徽標（位于下圖右側）。據(jù)說這是因為史蒂夫喬布斯強烈要求設計師設計一個更簡單，更深刻的現(xiàn)代標志。雖然Apple新設計的徽標顏色更加豐富多彩，但Apple在未來三四十年間一直在使用整體外形設計。毫無疑問，Apple的Logo是最知名的標志性徽標之一。由此我們還可以看到徽標設計的簡單性非常重要。如果徽標足夠簡單，它可以很容易地應用于所有不同尺寸的設備。 Apple的徽標幾乎是響應式設計的一個例子，盡管它主要針對幾十年前網(wǎng)站的可用性。

下面的圖片也是關于徽標簡潔性的板栗。左邊是Great Lakes Golf標志，它有許多元素（文字，線條，圖形），乍看之下看起來非常擁擠。在全屏顯示中，可以清楚地看到基本元素，但如果它減少了50％，則網(wǎng)站上的球體已經(jīng)無法識別，這會影響品牌形象和重要信息功能的有效傳輸。右側Skype的標識非常簡潔（主要是字體）。一目了然，它可以被記住。在放大小屏幕移動設備時也可以調(diào)整它。即使它被縮小到一個小規(guī)模，Logo仍然可以作為一個可識別的'S'字符呈現(xiàn)。這兩個網(wǎng)站的比較讓我們看到了簡單的Logo設計的優(yōu)點，簡單的Logo設計更符合響應式網(wǎng)站的設計。

技術行業(yè)的一個例子：Facebook Facebook是業(yè)界的巨頭。它遵循響應式網(wǎng)站設計的趨勢，關注不同設備上Logo的一致性能，并一直在探索如何簡化公司徽標。 2002年，F(xiàn)下面的淺藍色線條被刪除。 2015年，字母a從雙層設計變?yōu)閱螌釉O計α。其他字母也有不同程度的改進，字母之間的差距也有所增加。這種變化可能不是很好，但改進后的徽標更加時尚，更加用戶友好，并且更容易在更小，更低分辨率的設備上識別。

GoogleGoogle也是簡化徽標的一個很好的例子。 1998年，當谷歌正式成立時，公司徽標仍然使用帶有紅色陰影的短而粗的字體，并且還有'！'，這是對當時搜索巨頭'雅虎'的致敬。在接下來的十年中，谷歌的Logo一直在微調(diào)，刪除感嘆號，字體逐漸變得纖細，陰影和高光效果越來越淺。 2002年，為了迎合平面設計潮流，谷歌推出了新的標識，大的變化就是消除了字母上的陰影效果。 2014年，Google逐漸意識到瘦襯服字體無法很好地適應響應式網(wǎng)站設計，因此它開始使用無襯線字體，使徽標看起來更簡潔，這是Google Logo的一大變化。谷歌隨后推出了緊湊版的“G”圖標，與整個徽標的圍欄系統(tǒng)相同，四色填充也確保了視覺平衡。通過這一系列更改，我們可以看到Google在徽標更改方面更加保守和謹慎，但它一直致力于創(chuàng)建一個更簡單，更易于與用戶互動的徽標。這也是因為谷歌的不知疲倦，在今天的響應和快速發(fā)展中，它將繼續(xù)受到用戶的喜愛。

也許每個人都認為這些都是大公司，他們認為他們的公司不必遵循這些規(guī)則，但這不是響應式設計的趨勢。由于移動設備的興起，人們相信所有行業(yè)最終都會以這種或那種方式迎合響應式設計。這些公司的成功并不能證明他們的行動符合響應式發(fā)展的趨勢。 Simplified Logo增強了移動設備上品牌識別的靈活性，而Logo的響應式設計拓寬了他們的市場。