老板接受你設(shè)計的5種方式！每個設(shè)計師都會遇到的問題是“為什么我不能使用這個我喜歡的程序？”事實上，讓我的精湛想法浮出水面需要一些技巧。今天，這篇好文章來自網(wǎng)易云音樂的互動設(shè)計師，而且經(jīng)驗教會你解決這個問題。

如果你是一個人，那么快樂和工作是很重要的。作為一名設(shè)計師，如果能夠以愉快的心情工作，不僅要提高效率，還要有能力設(shè)計創(chuàng)意解決方案。

但設(shè)計師天生就是一群思想敏感的人，而且由于工作中的某些事情，很容易陷入負面情緒。 “每個設(shè)計師都有一群神在她身后?！迸c藝術(shù)創(chuàng)作相比，工作場所設(shè)計師確實在工作中遇到了許多限制。他們很多時候都在努力工作。一種抑郁和不快樂的感覺。

“為什么我不能使用我喜歡的那個？”

問題是你喜歡它。無論你的上司是否允許你喜歡的節(jié)目，但他不喜歡上網(wǎng)，有許多你無法控制的哲學(xué)問題。

多年的經(jīng)驗表明，除了自身健康之外，這種血液停滯狀態(tài)并不好。在你成為（關(guān)聯(lián)）（舊）（董事會）董事會（欲望）之前，你仍然應(yīng)該反思自己，讓自己更有效。

當(dāng)你有想法時，你如何讓它變得更好？讓我們來看看以下幾個方面，看看你是否已經(jīng)完成了它：

建立科學(xué)期望，為信心做準(zhǔn)備，并制定具體的可執(zhí)行計劃，使前戲持久耐用

建立科學(xué)期望

大多數(shù)不快樂都源于我心中的缺口：一種自以為是的解決方案，當(dāng)我到老板那里時，我倒了冷水并且垂頭喪氣。但不要誤解，這并不是說你想減少你的期望。逃避或無法自拔是不健康的。核心是建立科學(xué)期望。

從一個想法出現(xiàn)的那一刻起，它就會有一個等待你分析的屬性：這個想法是你感覺良好（感覺）還是真正好（科學(xué)理由）？這決定了你是想單手操作還是可以用外力進行推廣。

將這個想法分為“易土地類型”和“不易土地類型”，每個都具有一些特征是值得的。

易于著陸類型（滿足的項目越多，越容易）：

在業(yè)務(wù)發(fā)展范圍內(nèi)

顯著改善用戶體驗

有數(shù)據(jù)支持

解決了很多用戶反饋問題

解決了老板的反饋問題

對項目利益相關(guān)者有利。

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土地類型不容易（項目越難）：

很高興看到（確定）易于使用

少（創(chuàng)建）看（新）設(shè)計模式

破壞現(xiàn)有的用戶習(xí)慣

許多情況都不被視為

用戶感知不明顯

產(chǎn)品優(yōu)先級低

開發(fā)成本低

與團隊中的某人有不同的意見

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這些特征來自您的成功或失敗的經(jīng)驗或教訓(xùn)，因此它們是動態(tài)的。通常這種預(yù)判將隨著您的經(jīng)驗積累而變得越來越準(zhǔn)確（因此更多的實踐可以說實話）。相比之下，是否有很多想法因“不易落地”而被意外粉碎？

站在你身后的輕松著陸的想法是“一群人”。這個不容易降落的想法，基本上支持你的個人影響力或地位。如果你還沒有什么，那么就要為前方的道路做好準(zhǔn)備。否則，我想聽你的感受？

建立科學(xué)期望的另一個目的是提醒自己，你對結(jié)果負責(zé)。一個“易于土地的想法”沒有落地，你應(yīng)該反思為什么你不要求自己;一個“難以想到的”，預(yù)計會打到墻上，放手一搏，將來還有機會拯救這個國家。

做好充滿信心的準(zhǔn)備

這是一個哲學(xué)觀點：只要你想這樣做，沒有人可以阻止你。我認為你們大多數(shù)人無法解決的問題是你對這個想法沒有充分的信心。

信心來自哪里？它來自你對各種案件的全面考慮，從你的知己和自信，多年來你辛苦積累的影響.誰可以責(zé)備，所以請務(wù)必面對這些問題。

有特定的可執(zhí)行解決方案

沒有具體解決方案的想法是流氓。我看過很多場景，“是不是？但是有更好的解決方案嗎？”我見過太多場景。 “這聽起來有點有趣，但它似乎不是一個具體的計劃?！蹦菆?zhí)行層，您無法看到具體的可執(zhí)行計劃。你讓老板同意嗎？

排除基本思路是不一樣的。當(dāng)你啟動一個計劃時，老板通常會要求你談?wù)撨@個計劃，而任何責(zé)備它的人都不會認為老板從未想過這個計劃。

如果你真的想讓一個想法失敗，不要只考慮它，計劃越具體，它就越有說服力。例如，不要采取其他成功的產(chǎn)品。您不必親自查看所有場景。你永遠不知道同樣的設(shè)計會對你自己的產(chǎn)品做些什么。不要只考慮不考慮實現(xiàn)細節(jié)的概念，即使涉及到讓其他人幫助您填補空缺的手背。各種虎頭蛇尾的事件會讓你失去他人的信譽，下次你會相信我嗎？

有前戲

不要讓別人接受你的觀點，并提及用戶體驗。數(shù)據(jù)，用戶反饋，競爭產(chǎn)品分析，新產(chǎn)品分析，行業(yè)趨勢，設(shè)計趨勢.這些背景信息可能是其他人以前不知道的，需要接受和消化的過程。

可以將您的想法推向?qū)嵉氐男畔⑿枰崆安⒂杏媱澋赝扑徒o相關(guān)人員。在這個過程中，您還可以從其他人的反饋中獲得一些有價值的東西，使您的思維更加完美。

擁有持久的力量

設(shè)計師仍需要有祥林的精神。那些難以降落的人，但他們認為自己是對的，只能盯著自己。你是否一直在推動你的想法：

你沒有回復(fù)發(fā)送電子郵件嗎？

你曾經(jīng)在小組討論過一次嗎？

你有沒有和老板談過話并談過它？

開發(fā)認為即使是低成本性能也不愿意做？

產(chǎn)品是否認為優(yōu)先級不高？

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人們難以拆除，有時通過反復(fù)吟唱有一些幸運的話。

許多在開始時被拒絕的想法都有機會翻身，但前提是你有機會立即調(diào)出記憶和具體計劃。例如，如果你想優(yōu)化一個小點，就會說“產(chǎn)品優(yōu)先級低”，但有一天老板突然注意到它并要求立即改變它。然后小點變成易于推動的類型。

說到這些，改善中心思想.你不能總是做你認為正確的事。為確保團隊效率，您需要遵守，但這不會影響您的住宿。您仍然可以根據(jù)在線后的反饋知道您是否正確，或者如果您想要更多，或者您實際上是錯誤的。

另外，即使你沒有達到你滿意的方向，只要你是這個項目的設(shè)計者，你就應(yīng)該對此負責(zé)。當(dāng)我是一名實習(xí)生時，當(dāng)時的一位教師問我：“我覺得你跟進這個設(shè)計有點慢？” “因為方向不是我喜歡的，所以他們想要什么？”但這是你的工作。“我不知道為什么說一句話這么簡單，然后冷靜地整理后續(xù)的細節(jié)和經(jīng)驗。是否是”如果我喜歡它我會認真對待，我喜歡它當(dāng)我不喜歡它時，“它已經(jīng)成為衡量設(shè)計師的標(biāo)準(zhǔn)之一。”

在那之后，我希望世界設(shè)計師能夠成為無敵鐵金剛，我想讓事情發(fā)生！