雖然完成一年需要幾個(gè)月的時(shí)間，但去年留下的問題已經(jīng)得到了相當(dāng)明確的答案。煙花閃耀后，小米逐漸淡出昔日的光環(huán)。季度智能手機(jī)出貨數(shù)據(jù)顯示，小米不僅失去了當(dāng)?shù)仄放频牡匚唬踔恋隽饲叭?。正如林先生去年的文章所指出的那樣，“快”的?yōu)勢很快，而“快”的弱點(diǎn)也很快。雷軍大力提升的“唯一快速而堅(jiān)不可摧”終于達(dá)到了不可持續(xù)的時(shí)刻，并開始出現(xiàn)失敗的跡象。

昨天上午，雷軍宣布他將親自接管手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)部信件。這個(gè)消息，就像去年阿里回歸的消息一樣，對林老師來說不是一個(gè)好兆頭。作為小米公司的精神領(lǐng)袖，雷軍的一舉一動(dòng)都具有象征意義。當(dāng)聯(lián)想遭遇性能下降時(shí)，老柳重新進(jìn)入山區(qū)的舉動(dòng)不僅是為了穩(wěn)定軍隊(duì)，更重要的是依靠老威的聲望和經(jīng)驗(yàn)來完成逆境中的整頓。今天雷軍的舉動(dòng)顯然是對手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈管理的不滿，也意味著整改工作即將開始。

智能手機(jī)市場的總體趨勢并不樂觀。至少，智能手機(jī)不再被稱為口號。小米勇敢地跳進(jìn)曾經(jīng)受歡迎的豬，必須花時(shí)間思考如何降落。這可能是小米宣傳機(jī)器日前推廣MIUI的原因。硬件終將沒落，唯有軟件可以長存。只是，MIUI是否便是這可以長存的軟件呢？

從目前的口口相傳來看，對MIUI的批評越來越多。廣告的深度嵌入已成為MIUI商業(yè)化的核心，但它也成為用戶體驗(yàn)的巨大陰影。 MIUI一直主導(dǎo)著“用戶體驗(yàn)”卡，已經(jīng)開始陷入口碑或金錢的兩難境地。手機(jī)和MIUI是小米用來襲擊這座城市的兩大工具。如今，這兩種尖銳武器受到人們的批評。對于小米來說，可以說“房子一夜之間就泄漏了”。

因此，雷軍的積極介入體現(xiàn)了這種形勢急轉(zhuǎn)而下的危機(jī)感。MIUI中沒有提到內(nèi)部字母的內(nèi)容，它可以解釋為雷軍對MIUI當(dāng)前狀態(tài)的認(rèn)可。賺錢仍然是MIUI的當(dāng)前目標(biāo)，用戶體驗(yàn)只能在商業(yè)化的前提下考慮。雷軍希望改變的是手機(jī)業(yè)務(wù)。坦率地說，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。從周光平的位置轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)的科學(xué)家，可以看出雷軍不打算快速前進(jìn)，而是掛在手機(jī)業(yè)務(wù)一段時(shí)間。我相信憑借雷軍的能力，手機(jī)業(yè)務(wù)很有可能停止下跌。但是，幾乎沒有可能返回。

周光平被任命為科學(xué)家，這大致相當(dāng)于讓探險(xiǎn)隊(duì)的將軍當(dāng)場交出軍事力量。周博士在小米的發(fā)展也應(yīng)該達(dá)到頂峰。如果周博士仍然雄心勃勃，那么幾年之后，讓小米處于科學(xué)家的位置，應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

總之，今天的小米和去年的小米已被判兩人。小米如何擺脫目前的困難，雷軍個(gè)人是不夠的。小米應(yīng)該認(rèn)真反思自己的生態(tài)系統(tǒng)，反思自己的硬件策略，并反思自己“只有快而不破”，才有可能找到出路。

小米沒有多少時(shí)間了。