本文將通過列舉小程序兩周年各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，來嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化，一起來看看?

2017年1月9日，是iPhone誕生的十周年，為了向喬布斯致敬，張小龍選在這天發(fā)布了“小程序”，自發(fā)布伊始小程序就備受矚目，贊賞與唱衰的聲音不絕于耳。然而經(jīng)歷了發(fā)布時(shí)的高熱度后小程序就進(jìn)入了漫長的蟄伏期，轉(zhuǎn)眼距離小程序正式上線已兩年，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說已經(jīng)是“而立之年”，是時(shí)候?qū)蓺q小程序的成績來個(gè)盤點(diǎn)了。

11月2日，微信團(tuán)隊(duì)在騰訊全球合作伙伴大會上公布了小程序公測兩周年數(shù)據(jù)，因此本文將通過列舉小程序兩周年各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)來嘗試分析小程序行業(yè)與生態(tài)的變化。

有多少人用小程序？

微信公開數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前已上線小程序總數(shù)超過100萬，開發(fā)者超過150萬，而用戶方面，小程序日活已達(dá)2.8億，人均使用20個(gè)小程序，人均使用時(shí)長超過10分鐘，作為對比淘寶和抖音的使用時(shí)長分別是：25分鐘，26分鐘，可見在微信巨大的流量扶持下，小程序一開始反哺微信生態(tài)

什么類型的小程序最受歡迎？

XX 根據(jù)微信數(shù)據(jù)，游戲和電子商務(wù)類小程序占據(jù)了C和B兩端的前兩位，其余的生活，工具，餐飲和社交小程序加起來就是小程序的一半，這表明吃了，喝酒和玩耍仍然是鐵。只需要，“視頻小程序意外地在列表的末尾，可以看出小程序不適合觀看視頻。

多少企業(yè)在用小程序？

據(jù)統(tǒng)計(jì)：2018年，參與小程序業(yè)務(wù)的公司數(shù)量接近40萬，平均超過兩個(gè)小程序，而小程序行業(yè)模板的小程序是第三方服務(wù)提供商的最大驅(qū)動力。這些企業(yè)基本上分布在一線和新線城市。企業(yè)最看重的兩個(gè)小程序屬性是清算和流量。

用戶都從哪打開小程序？

出乎意料的是，小程序的第一個(gè)場景實(shí)際上是聊天共享，主頁下拉到第二個(gè)，找到的列小程序固定回訪就排在模板留言卡之后，排名第四，顯示小程序回微信大樹，社交分裂仍然是最重要的流量來源和訪問客戶。

哪些行業(yè)被小程序顛覆重塑？

（1）“輕型”APP面臨淘汰

在發(fā)布小程序時(shí)，張小龍表示，作為APP補(bǔ)充的小程序將來只會取代80％的應(yīng)用程序。以Mobike自行車為例：在推出小程序之后，我享受了一波交通紅利，但APP下載也從懸崖上掉了下來。可以說小程序已經(jīng)對“輕”APP造成致命威脅。

（2）自媒體變現(xiàn)加速

公眾號綁定小程序，圖文插入小程序和底部菜單跳轉(zhuǎn)等將小程序與公眾號雙向打通，為變現(xiàn)無路的自媒體提供了載體。同時(shí)訂閱號文章信息流后，位于底部菜單的微商城遭到“雪藏”，每次打開都需要多次點(diǎn)擊。

在小程序的入口越來越多的情況下，此消彼長，再加上體驗(yàn)上的優(yōu)勢，小程序商城成了內(nèi)容變現(xiàn)最佳的選擇。

（3）實(shí)體門店接入線上

盡管在小程序之前已有美團(tuán)，大眾點(diǎn)評，口碑等平臺產(chǎn)品為線下門店導(dǎo)流，但不菲的入駐費(fèi)和交易抽成將本就越來越難做的實(shí)體店利潤進(jìn)一步壓榨，附近的小程序的出現(xiàn)顯然會改變局面，除了傳統(tǒng)的餐飲，服飾和旅行娛樂行業(yè)外，出行，教育和政務(wù)服務(wù)也借此接入線上。

小程序生態(tài)出現(xiàn)哪些變化？

（1）小游戲表現(xiàn)搶眼

據(jù)阿拉丁指數(shù)的小游戲年度報(bào)告，小游戲上線數(shù)量超過7000個(gè)，用戶近3億，日活達(dá)一億，軟件定制

平均使用時(shí)長超過13分鐘，8成用戶每天至少打開3次小程序，打開率遠(yuǎn)超APP游戲，市場規(guī)模60億元，可見盡管數(shù)量上遠(yuǎn)遜于小程序，但各項(xiàng)參數(shù)卻相差不大，而這也從側(cè)面反映了小程序行業(yè)模板的存在時(shí)小程序數(shù)量爆發(fā)的主要推手。

（2）第三方小程序平臺崛起

XX 線下商家對小程序的旺盛需求催生了小程序技術(shù)服務(wù)的市場，小程序開發(fā)相比APP雖降低了技術(shù)難度，但中小商家依然無法負(fù)擔(dān)，SaaS的平臺的定制開發(fā)和行業(yè)模板應(yīng)運(yùn)而生，一大波小程序第三方平臺乘風(fēng)而起。

（3）巨頭紛紛入局

支付寶小程序跟進(jìn)后，百度智能小程序和頭條小程序也先后跟進(jìn)，再加上手機(jī)廠商的快應(yīng)用聯(lián)盟，小程序的戰(zhàn)場越來越擁擠。然而目前的現(xiàn)狀是，占盡先發(fā)優(yōu)勢的微信小程序正在穩(wěn)步拉大與后來者的差距，朝著生態(tài)成熟大步邁進(jìn)。

不過一旦其他小程序立足自身優(yōu)勢，憑借流量和資金扶持成長起來后，微信小程序的優(yōu)勢顯然會不復(fù)從前，根據(jù)產(chǎn)品基因來看，支付寶小程序應(yīng)深耕乙端商家，助推交易與生活服務(wù)類小程序，頭條顯然會借小程序完成內(nèi)容變現(xiàn)閉環(huán)，而百度的長處依然在工具和企業(yè)展示市場。

因此微信小程序要想保持優(yōu)勢，就必須在去中心化的基礎(chǔ)上，規(guī)范生態(tài)，不斷開放更多入口和功能，以此吸引開發(fā)者和用戶。

小程序的未來去向何方？

（1）細(xì)分市場，找準(zhǔn)用戶

背靠微信的10億流量，通過社交裂變獲客可以說從沒有如此簡單，然而基于社交流量盲目裂變的最大問題在于用戶留存度不高，因此在利用社交裂變之余，細(xì)分市場，做好精準(zhǔn)人群才能切實(shí)提高用戶留存和轉(zhuǎn)化率。

（2）新零售借勢起步

XX 新零售不是一個(gè)新概念，然后大喊多年，直到小程序上線后社交電子商務(wù)興起，它開始了新零售的第一槍，以社區(qū)團(tuán)購為例，今年的火災(zāi)，基于社區(qū)+ O2O商業(yè)模式，成功離線資源和在線零售的結(jié)合，顯然借助大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)營銷，小程序和新的零售想象力仍然非常大。

（3）創(chuàng)業(yè)起步，風(fēng)投融資

經(jīng)過十多個(gè)版本的迭代和功能升級，小程序已經(jīng)能夠滿足大量的離線使用場景，可以說它可以真正取代80％的APP。并且微信億用戶級別幾乎覆蓋了所有國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶，相比開發(fā)APP的成本，然后從0來獲得客戶拉新，但也始終保持警惕“馬修效應(yīng)”。

小程序不僅可以輕松獲取用戶，只需做商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)，再加上微信小程序規(guī)范，分散生態(tài)，小程序可以說是企業(yè)家的天堂。

另一方面，對于投資者而言，小程序可實(shí)現(xiàn)和快速增長的特征也符合資本預(yù)期，因此資本的未來肯定會更加關(guān)注小程序生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)家，因此小程序的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成熟。企業(yè)家和投資者。這將是一件好事。

早在小程序公測中，就設(shè)定了“連接人，連接人和服務(wù)”的目的。兩年后，回顧了小程序的演變歷史，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了，并且在將來小程序無論它走到哪里，顯然不僅僅是一個(gè)工具。

＆lt;來源：每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理＆gt;