7月31日，QuestMobile發(fā)布《2018移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)流量洞察報告》（以下簡稱《報告》）分析2018年整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流量?！秷蟾妗分赋觯S著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)馬太效應(yīng)變得越來越重要，BAT布局小程序，終端廠商應(yīng)用速度更快，進一步導(dǎo)致更復(fù)雜的生態(tài)交通模式，更多樣化發(fā)揮。

該報告對2018年的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)交通給出了以下結(jié)論：

1、移動大盤已達11億，流量紅利逐漸消失。中國活躍的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已逐漸增加至11億，而2018年上半年僅增加了2000萬。

2、移動網(wǎng)民使用APP的數(shù)量已趨近飽和。中國市場的APP數(shù)量超過406萬。從用戶需求的角度來看，35個APP可以滿足大多數(shù)用戶的需求，用戶的競爭也會更加激烈。

3、行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)顯著。移動購物，旅行和圖像服務(wù)的用戶集中度進一步提高。

4、生態(tài)流量領(lǐng)域的合縱連橫：BAT布局小程序，終端廠商發(fā)力快應(yīng)用。

在APP模式逐漸穩(wěn)定的情況下，BAT集團依賴其各自的流量AP沈陽軟件開發(fā)

P的優(yōu)勢，積極開發(fā)小程序和各種門戶網(wǎng)站以留住客戶;國內(nèi)終端制造商也積極聯(lián)盟，通過“快速申請”和交通支持計劃覆蓋更多用戶。

5、生態(tài)流量的發(fā)展現(xiàn)狀：定義越來越廣泛，形式越來越多樣化，其價值模式逐漸成熟。

由以上結(jié)論可以看出，在APP和小程序的發(fā)展前景道路上，APP的發(fā)展顯然已出現(xiàn)瓶頸，而小程序順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢，在互聯(lián)網(wǎng)流量趨于穩(wěn)定的情況下，走出了一條新型發(fā)展之路。

基于此，《報告》對小程序的生態(tài)流程進行了以下分析：

1、誰在享受微信小程序流量紅利？

從開發(fā)商的角度來看，騰訊和投資公司接近一半，其次是非英美網(wǎng)絡(luò)公司;從小程序類型來看，手機游戲占了四分之一以上，其次是公用事業(yè)，移動購物。

2、有APP的微信小程序布局。

移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小程序布局與小程序的整體布局基本相同，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是小程序的主要開發(fā)者。 小程序的應(yīng)用場景也可以繼續(xù)關(guān)注：

1）APP+小程序。購買和支付方案更加突出，顯示出更好的社交營銷價值+便捷的支付服務(wù);

2）內(nèi)容和信息服務(wù)。雖然公共號碼更接近內(nèi)容服務(wù)，但內(nèi)容有效負(fù)載表格和內(nèi)容級別小程序優(yōu)于公共號碼，更靈活，具有營銷和導(dǎo)航價值。

3、微信小程序已成為APP之外的生態(tài)流量重要構(gòu)成。

除了小程序的流量洞察分析外，《報告》還給出了一個案例研究小程序的發(fā)展模式和商業(yè)價值：

模式一：APP+微信小程序（典型代表：小紅皮書）

生態(tài)流量的流量值：小程序僅提供核心功能服務(wù)。使用APP激勵用戶下載APP需要注意，注意和其他社交參與等其他功能。

模式二：APP+微信小程序矩陣（典型代表：京東）

生態(tài)流的營銷價值：主要的小程序承載所有平臺服務(wù)，多個小程序用戶使用垂直類別切入不同的購物需求偏好，準(zhǔn)確地覆蓋和積累新用戶。

模式三：APP矩陣+微信小程序矩陣（典型代表：58）

生態(tài)流的新場景值：58 微信小程序布局由多個小程序矩陣組成，具有主場景 - 細(xì)分場景 - 個性化聯(lián)系，為用戶提供更簡潔高效的服務(wù)。

模式四：APP+超級APP入口+微信小程序（典型代表：美國集團外賣）

生態(tài)流的營銷價值：通過生態(tài)系統(tǒng)中的其他APP門戶，小程序等形成流量矩陣，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)協(xié)同。

目前，這些小程序開發(fā)模型被廣泛使用。當(dāng)然，隨著小程序技術(shù)的發(fā)展和場景的發(fā)展，小程序的開發(fā)模式和商業(yè)價值將呈現(xiàn)出更加多樣化的格式。

也許，這一切只是一個開始。