從2017年1月9日正式發(fā)布的微信小程序開始，在短短一年多的時(shí)間里，小程序已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)相對完整的生態(tài)系統(tǒng)，通過底層技術(shù)和微信流量門戶，向電子商務(wù)零售，社交，內(nèi)容，交通旅行，生活服務(wù)和其他生活場景。 小程序存在于微信的社交場景中，并開始涉足社交電子商務(wù)領(lǐng)域。到目前為止，許多商家已經(jīng)使用小程序來獲取巨大的流量和商機(jī)。首先，讓我們分析一下小程序的購物模式。 小程序扭轉(zhuǎn)了社交場景帶來的購物模式。過去的APP場景由貨物引導(dǎo)的用戶購買，并且演變?yōu)樘囟▓鼍爸械娜藗儗ι唐返倪x擇，并且由于社會關(guān)系而改變了商品的結(jié)構(gòu)。過去，APP通過口碑傳播（慢慢地）影響用戶，并且小程序場景通過社交模式影響用戶（快速）。以下兩個(gè)圖充分說明了購物模式的變化：市場環(huán)境迫使變革近年來，各行各業(yè)都說賺錢很難，街店更新頻率正在加快，特別是在食品和飲料店，很多商店無法支持半年，它已經(jīng)關(guān)閉。但不久之后，它在原來的位置開了一個(gè)新的。新開業(yè)的購物商場和商業(yè)街繼續(xù)吸引新商家。競爭對手的數(shù)量繼續(xù)增加。虧損的商店早已關(guān)閉，無法賺錢的商店正在瀕臨死亡。支持，只有賺錢的商店緊緊抓著他們的作弊，賺大錢。為什么業(yè)務(wù)在同一個(gè)地方，每個(gè)人的業(yè)務(wù)都差得多？當(dāng)然，商品因素占很大比例，但當(dāng)我們暫時(shí)無法改變貨物時(shí)，我們該如何突破呢？以下是企業(yè)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤摘要，看看有多少人。1、表面沒生意，實(shí)際沒思路2018年，它注定要消除一組不使用小程序的企業(yè)。 為什么？由于商務(wù)住宅良好，小程序可以實(shí)現(xiàn)拉動，提升和保留的閉環(huán)狀態(tài)。當(dāng)您的商店中的?？鸵越?jīng)驗(yàn)的名義被其他商店帶走，然后成為其家庭的?？蜁r(shí)，那么您的業(yè)務(wù)將受到影響。影響？現(xiàn)在我還在和服務(wù)員做生意，我必須安慰自己說我是一個(gè)佛教徒。如果業(yè)務(wù)不好，它會抱怨市場，抱怨地點(diǎn)甚至向客戶抱怨。它不知道改善店內(nèi)服務(wù)，做好宣傳和推廣工作?，F(xiàn)在市場似乎是洗牌，但實(shí)際上是洗人，消除那些不認(rèn)真做產(chǎn)品，不嘗試做服務(wù)，不懂營銷推廣。2、表面上賺錢，實(shí)際上掙錯(cuò)錢我相信商店里什么都沒有，也就是說，產(chǎn)品并不缺乏。有些商店似乎是熱門商家，老板的工作人員正忙著轉(zhuǎn)身，但一旦算上，你不能在年底賺幾塊錢，為什么呢？因?yàn)樗麄冧N售不善于銷售的商品，例如一線城市的餐館，所以商店在吃飯時(shí)已滿，但基本上他們都是團(tuán)購客人。除了商店的費(fèi)用外，兩人還有六七餐。勞動力成本，成分和美國集團(tuán)扣除，多少利潤？3、表面沒人才，實(shí)際缺培訓(xùn)許多老板抱怨發(fā)起人沒有能力，發(fā)起人沒有創(chuàng)新，推銷員的表現(xiàn)很差。事實(shí)上，他們的表現(xiàn)可能是因?yàn)槟銢]有給員工足夠的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)氛圍。如果你想挖掘他們的潛力，你需要給他們足夠的訓(xùn)練，讓他們溝通他們在工作中遇到的問題，并不斷總結(jié)新詞。4、表面缺促銷，實(shí)際缺營銷許多老板誤將促銷視為營銷，并認(rèn)為只有降價(jià)才能吸引顧客，他們將成為超低特價(jià)，失去自己的生命，餓死。真正的營銷是讓利益恰到好處。例如，我知道有一家超市使用小程序討價(jià)還價(jià)活動以一分錢的價(jià)格出售3包紙，但規(guī)定如果你在超市花50元，你可以用一分錢購買。紙張圖紙，似乎超市在紙上賠錢，但客戶的50多元的消費(fèi)足以抵消這部分成本。老板說，在活動期間，每日利潤是平時(shí)的三倍。 這就是我們所謂的營銷——，讓更多的人了解超市的活動，同時(shí)也賺更多的錢。5、最缺就是學(xué)習(xí)的意識和堅(jiān)持其他人開始用電子商務(wù)平臺擴(kuò)大銷售，你不想學(xué)習(xí);其他人不想通過美國小組學(xué)習(xí);現(xiàn)在其他人通過小程序進(jìn)行營銷，你仍然不想學(xué)習(xí)。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)滲透到生活中越深入，我越不想學(xué)習(xí)，我越不想投入，心靈仍在等待大門，小利潤的階段但是快速周轉(zhuǎn)，你離門不遠(yuǎn)！想要改變，唯有學(xué)習(xí)！每個(gè)商店每個(gè)商店都有問題。我們只能提供一些共同的建議。我們希望為有類似問題的企業(yè)提供一些想法，以供參考。 2018年，中國社會零售用戶數(shù)量將增加到3.1億。其中，社會電子商務(wù)用戶主要是青年群體，30歲以下用戶占60％，其中24歲及以下用戶占31.8％。年輕一代正在成為主流消費(fèi)群體。愛情共享的個(gè)性特征將使其更傾向于社會電子商務(wù)的新模式，特別是適合通過社交平臺進(jìn)行體驗(yàn)交流的美容化妝品，服裝袋等產(chǎn)品。現(xiàn)在它已經(jīng)表明消費(fèi)者需求旺盛。對于具有10億用戶的微信，許多在線和離線場景將存儲在微信中，并且微信生態(tài)系統(tǒng)中有許多可能性。 微信只需要在離線或特定場景中增強(qiáng)“小程序”的使用習(xí)慣，這可以撕裂一個(gè)重大突破并顛覆一個(gè)新的領(lǐng)域。